中央企业董事履职能力提升干部培训

     【学习背景】

       随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入，具有中国特色现代国有企业治理体系正在形成，要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位，立足全局，把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划，以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变，建设中国特色现代国有企业制度，健全公司法人治理结构，实现集团管控变革，推动国有企业改革向纵深发展，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业。

       国企改革三年行动已经取得显著成效，新一轮国企改革的方向是围绕打造现代新国企不断深化改革，加快完善中国特色现代国有企业现代公司治理是改革的迫切需要。董事会”应建尽建”之后，如何实现规范有效运行，如何解决“形”似而“神”不似的问题，是国有企业当前面临的重要课题。董事会作为公司治理的重要组成部分，能力建设是提升公司治理有效性的重要内容。

      【学习主体】

       中央企业各级公司董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员与相关部门负责人，董监事工作有关人员等。

      【学习目标】

       以党的二十大精神为指引，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实国有企业改革深化提升行动，围绕厘清党组织与董事会、经理层关系，聚焦董事“定战略”“作决策”“防风险”履职坐标开展学习研讨，提升董事素质和履职能力，共同推动各级公司董事会规范运作，不断提升公司治理体系与治理能力现代化水平，夯实企业高质量发展基础，为企业持续健康发展提供支持与保障。

     【学习内容】

       项目聚焦董事履职能力提升，以“定战略”“作决策”“防风险”履职坐标为依据设置课程学习安排，通过专题讲座、案例分享、分组讨论等形式展开教学，增强培训的针对性和实效性。

    【课程主题】

      中国特色现代企业制度与国企董事会建设

      中央企业公司治理与“三会一层”运营实务

      董事会履职素质与工作实务

      战略管理会计与控制

      当前国企改革背景下的合规管理与风险管控

      公司治理法律风险及防范

     【授课师资】 

      遴选清华大学及其他教研单位专业师资和央企专家授课。