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【专题背景】
为了强化全国中小企业人才资源配置，提升中小企业人才队伍素质和经营管理水平，大力推进全民创业，以催生中小企业做大做强，带动全市经济发展，切实解决中小企业发展中的人才匮乏、技术单一、思路狭窄、难以适应中长期发展之需求等突出矛盾，根据各省、市中小企业“十三五”发展规划和加快中小企业创业培训基地暨远程教育的总要求，结合中小企业人才培训工作实际，以服务全民创业，激发群众创业激情，实施“以教育促人才、以人才促创业、以创业促就业、以就业促发展”的“人才工程”培养项目的新格局，努力提高中小企业员工队伍和人才队伍的整体素质，为促进中小企业发展做好全方位的人才培养服务工作。以催生中小企业，促进民营经济发展为目的，以逐步完善和提高中小企业创业人才、高技能人才的学习环境、学习条件、学习质量为目标，引导中小企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新，培育新的增长点，形成新的竞争优势，通过培育和扶持，不断提高“专精特新”中小企业的数量和比重，提高中小企业的整体素质。
【培训对象】
各省市、自治区及直辖市企事业单位干部。
【培训课程】
模块 | 课程内容 | 学时 |
领导力提升 | 中国统文化与领导力提升 | 4 |
领导艺术与言语表达 | 4 | |
时间管理 | 4 | |
网络舆情与媒体应对 | 4 | |
领导的创新思维与创新能力建设 | 4 | |
领导干部的大局观和政治敏锐性 | 4 | |
高层管理者十五项核心管理技能 | 4 | |
影响力与领导能力提升 | 4 | |
战略管理 | 从阿里巴巴看“互联网+”下的新业态新经济发展趋势 | 4 |
新媒体时代的公共危机处理与媒体应对 | 4 | |
经济转型的国家战略思考 | 4 | |
企业精细化管理 | 4 | |
现代企业制度与公司治理 | 4 | |
大数据应用 | 4 | |
国家创新战略与创新政策 | 4 | |
宏观经济问题与企业发展决策 | 4 | |
人力资源 | 现代人力资源管理 | 4 |
组织行为与人力资源管理 | 4 | |
非人力资源经理的人力资源管理 | 4 | |
企业法律风险防范与规避 | 4 | |
薪酬设计与管理 | 4 | |
企业文化与人才竞争力 | 4 | |
能力素质模型的建立与应用 | 4 | |
职业生涯设计与发展 | 4 | |
财务分析 | 当前国内外宏观经济形势解析 | 4 |
创新财政投入方式支持招商引资建设 | 4 | |
企业投融资与资本运营 | 4 | |
企业财务分析及其风险识别 | 4 | |
现代企业财务管理 | 4 | |
如何识别财务报表陷阱 | 4 | |
税制改革与纳税筹划 | 4 | |
投融资策略与分析 | 4 | |
团队建设 | 独具特色的企业文化建设 | 4 |
队伍管理、绩效管理与激励措施 | 4 | |
和谐团队建设与高效执行力 | 4 | |
压力管理与心理调适 | 4 | |
团队管理与领导力 | 4 | |
打造卓越的团队执行力 | 4 | |
高绩效团队建设与管理内训 | 4 | |
国学智慧在团队管理中的应用 | 4 | |
市场营销 | 差异化市场营销战略 | 4 |
市场竞争策略与分析 | 4 | |
品牌策略与品牌营销 | 4 | |
大数据时代的营销创新 | 4 | |
电子商务与网络营销 | 4 | |
客户价值的识别与挖掘 | 4 | |
卓越销售团队的管理 | 4 | |
营销心理学 | 4 | |
职业素养 | 情绪与压力管理 | 4 |
高效能的个人时间管理 | 4 | |
商务礼仪与职业形象塑造 | 4 | |
管理心理学与沟通技巧 | 4 | |
演讲口才与语言艺术 | 4 | |
音乐与人文艺术修养 | 4 | |
传统文化与国学智慧 | 4 | |
创新意识下的传统智慧与领导艺术 | 4 | |
哲学思维与领导能力 | 4 |
【培训师资】
高校学者（以清华大学干部培训为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方法】
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
