【培训背景】
通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,实践游学考察环节,提高人社局系统干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力;紧抓当前社会热点,学习与贯彻二十大精神;进一步解放思想,转变观念,提高人社局系统干部的综合能力,培养塑造干事创业型干部队伍的实际需要,增强人社局系统干部理想信念、党性修养,加快培养和造就一支素质优良、能够担当重任的年轻干部队伍。从而为本地经济、社会大繁荣做出新的贡献。
【培训对象】
各省市、自治区及直辖市人社系统干部。
【培训课程】
新《干部选拔任用条例》解读
中国就业改革发展的历程和方向/城乡
创新驱动战略背景下的人力资源开发策略
政府人力资源管理与绩效评估
公司治理与企业管控
社会转型与公共治理变革
公共人力资源管理的变革与创新
基层干部的品绩管理
专业技术人才的培养
人力资源管理与绩效评估
新一届中央治国理政新方略
基于战略的人力资源管源管理
人力资源开发与管理
公共管理前沿问题探析与服务型政府建设
组织运行管理
社区就业与社会保障
【培训意义--为什么要参加人社局人事人才专题培训班】
有助于企业干部加快知识更新,优化知识结构,提高整体水平、理论素质、业务能力和指导能力。
【培训对象】
各省、自治区及直辖市党政干部、企业员工。
【培训流程】
1.需求分析报告
根据培训企业培训学员的岗位和培训目的,综合分析,经彼此沟通交流,确定好培训需求。
2.新项目方案书
学院将根据人社局人事人才专题培训班的实际需要,在5个工作日内为培训单位定制个性化的培训项目方案书,方案书中包括:培训目标、课程设置、师资安排、现场教学、培训证书、食宿安排、人社局人事人才专题培训班要多少钱,价格贵不贵,收费标准、教学服务等一系列详细内容,非常全面、周到。
3.项目实施方案探讨与修正
学院将为人社局人事人才专题培训班项目确定一名总负责教师,与培训单位的培训负责人进行详细沟通和协商,讨论和修订企业的培训项目方案书,直至双方就与培训项目相关的所有事宜达成最终共识。
4.确定--签署培训协议
5.项目具体实施
人社局人事人才专题培训班项目将在双方确定的具体时间内实施。学院将严格控制培训和教学服务的质量。培训单位可以协助监督。
6.课程内容评估及后续服务项目
项目完成后,将根据学生对课程安排、教学质量和教学服务的反馈,对项目进行总结,以改善和提高我培训中心的教学质量和教学服务。
7.研与长期性协作
学院将派专人与培训单位进行积极互动的沟通,并就双方在科研合作、学生实习和企业培训方面的长期合作达成一致。
【培训特色】
1.专业培训方案
针对目前企业的培训状况和任务要求,专业研发项目部门根据培训需求设计并实施培训。
2.开放的学术氛围
聘用骨干教师、相关部门领导干部、权威领域技术骨干等专业人员与学生零距离沟通交流。
3.灵活教学形式
体验式教学、访谈式教学、情境教学、实践教学、红色拓展、专题教学等。
4.异地联动教学
武汉市本部和深圳市教学中心二地连动,可灵便分配在武汉市·深圳市二地学习培训。
5.严格教学评估
从学习培训设计方案、实施、管理方法及实际效果下手,对人社局人事人才专题培训班项目开展考核评价,评定指标值科学严谨,评定全过程公正且透明,反馈结果及时有效。
6.优质班级管理
流程化的管理服务表现出专业性,创新的班级建设凸显其特色。
【培训师资】
武汉大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。